高质量煤矿机电设；高质量煤矿机电设
...高质量煤矿机电设
煤矿来自机电技术管理探索与实践摘要:技缺于久呢汉通孙胜稳太满术管理工作矿井管理重要组部,机电技术管理项专业性强、管理难度重要基础性
工作特别前产机械化程度断提高,新产品、新设备断涌现,机电装备水平断提升,各项管理
工作断细化情况,进步加强机电技术管理显尤重要6面介绍平能化集团平煤
股份四矿机电技术管理面做经验
关键词:煤矿机电技术管理;职工培训;煤矿质量标准化
平能化集团原诗城研平煤股份四矿位于河南省平顶山
市西北部,井田含面积7·5 km2,工业储量111·89M,t
于1955由我自行设计并工兴建, 1985改
扩建,设计能力由60万t增加120万t四矿
现职工6 200余,其工缺程技术员496,设
备县物天律待师管理员157;主要思施奏燃思战矿井设备1 892台,原价肥假你法木让片标上须饭值
5 155·05万元20世纪90代,四矿力实
施科技兴矿战略,企业步入快速发展新阶
段,2008实际产能力达300万,t经济实力
显著增强,矿井焕发勃勃机四矿2006、
2007连续设备管理协评全设盐职速校搞协甚备管
理先进单位
1 健全技术管理体系,完善技术管理制度
四矿建立机电副总领导科、队两进级技术
管理体系机电科设技术、电气、电管、历足洲克季航胞防爆、设
备、件及油脂7专业化管理组,明确工,各
负其责;机电队设置传亚克2名技术员,采掘等单位
设置1名机电技术员机电系统各队由技术主管
建立本队技术管理网络,该网络延伸至区队班组,
主要由技术员、技术拿、技师、冷听投样顺下系谓台胞数拔尖技术工组
通建立技术管理体系,逐级解技术管理任务,使
技术够迅尔干准风合管理更贴近产
规范机电技术管理工作,每月召由机电副
总主持、各单位主管技术员参加技术管理专题
议,布置月机电技术管理工作:①机电检修面
该矿检修前措施编写与审批抓起,制订安全
技术措施编写要求,建立安全技术措施审批制度
检修要详细记录技术数据,检修要及报
检修竣工报边果烟副历作小告,反映检修实际情况,检修工
作提供依据机电科设立机电设备检修台账,按照
设备检修周期进行检该苦种通席发便衣室及成修,使检修制度化、规范化
②职工培训面建立职工培训制度③档案管理
面建立档案管理制度通逐步完善技术管理
制度,避免技术员素质决定区队技术管理
水平高急硫弦思乙斯低现象
2 落实基础管理,服务安全产
四矿落实基础管理入手,健全各级岗位责任
制、各工种操作规程,并全部汇编册发各单位
遇设备更新改造,随正军管树简修订操作规程针近
设备更新快、变较情况,四矿及进行机电
设备技术特征普查,编写《四矿主要机电设备技
术特征》,至设备基本参数,至配件规格、型号
均详细收录,并由各单位工作根据新情况
继续其内容进行充实型固定设备做1台1
档,新设备箱、安装、移交等原始资料律矿档
案室、机电科存档,重要图纸描图类存放,复印
件交付使用单位各种设备说明书、用图纸资料、
各类检验报告、级制度文件等门别类集保存
各队技术员负责本单位技术档案管理,并逐步完
善设备履历、配件图册等,由机电副总、机电科负责
检查督促各类矿图定期绘制,及更新,确保能够
准确指导实际产
四矿主提升、主排水、主要通风机、压风机等
进行周期性设备技术测试,副井罐笼、斜巷车、
·74·
牵引机车、锅炉、钢丝绳、矿车连接装置、接极、避
雷器等进行预防性试验及检验,认真执行《平煤集
团型设备润滑磨损状态监测管理暂行办》
型固定设备提取油化验析,同利用设备探
伤、振测试等种手段监测设备状态,发现问题及
采取措施,排除事故隐患,确保设备安全高效运
行2006,四矿及监测新主井减速器轴瓦
使用期磨损加剧,提前其进行更换,保证该
井安全提升
产程,四矿型设备改造,及重要
调度绞车、运输胶带、保护整定、供电设备、探放水
设备选型等,坚持理论验算依据,谨慎态度
严格关,合理选型,确保产安全
3 强化职工培训,提高职工素质
四矿采取外培与内培、集培训与散培训相
结合,抓住矿职教建三级培训基
利条件,强化机电各岗位职工培训,培训制度创
新、培训式、培训教材等面进行益探索,与
矿职教协作编写符合现场实际、适合职工
习教材区队仅挑选业务骨干外参培,组
织区队职工习业务职工培训形式,四矿除
部涉及面宽内容进行全员培训外,主要采取
工种培训式,显著提高培训效
每初,四矿系统研究制订全职工技
术培训纲要,培训计划解各季度,确定培训目
标,安排培训进度,落实培训员外,四矿要求
各单位按照培训纲要求,于每月5前报月
培训计划月培训总结组织员进行定期抽
查,查阅其议点名册、培训教案、授课记录、职工考
卷及绩统计5项内容,并旁听授课,检查各队习
情况
该矿团委积极展导师带徒,精选技术
拿技术骨干做导师,挑选进技校做徒
弟,每月坚持按计划、目培训,每季度组织考
核,确保顺利展带徒质量,四矿机
电设备维修培养高技术备才
每,该矿工都要组织度职工职业技能
赛,展技术抗赛岗位练兵,鼓励职工技术、
钻业务安全技术业务培训提高职工安全思
想业务技能
4 突服务主题,展技术攻关
机电技术管理要突安全产、管理决策服
务主题技术改造设备选型、购置前,四矿首
先充论证其技术、经济行性,科决策提供依
据;针安全产难题,展技术攻关,重项
目要与矿签订承包合同,般项目要进行立项;同
立专业技术队、组,组织职工积极参与
技工协举办技术革新技术攻关;提高
广职工与技术员参与技术攻关积极性,建立
技术攻关奖励制度:革新、改造、发明、建
议、论文等随申报,每季集验收评比1,
根据项目价值给申报者适奖励广泛调各
面力量,矿井安全产献计献策
5 注重才培养,加强素质考核
面提高技术员待遇,关,稳
定现技术队伍;另面着手培养基础、事业
技术工由各队技术主管进行传、帮、带,定
目标、压担,逐步使其进入角色,增强技术备
力量
全矿范围内营造尊重知识、尊重才良
氛围,激励更职工钻研业务、习技术,四矿
制定评定职工技术拿实施意见,全矿职工
评聘技术拿,各队本单位内部评聘技术能手,
形职工积极技术进取局面
每技术拿工技师内部考核评聘1
,实行能能,充发挥其技术骨干作用;每2
技术员进行1考评,督促断习
2007,四矿推广事故树析,技术员每
1题,典型事故进行析,查找事故诱发素,
制订相应策,安全管理决策提供依据
6 加资金投入,提高质量标准化水平
四矿加资金投入,职工工作习环境进行
集改善①加井投入,加机电硐室运输
线路达标力度,努力改善职工工作环境②加强
微机辅助管理,建立全矿设备数据库,及掌握
查询设备技术状态使用态提供便利条件;
建立型机电设备技术特征检修台账,随
解设备技术特征检修情况;运用FoxPro数据库
制订型固定设备检修履历,机共享;副井提升
及用电情况进行统计,传至四矿信息平台,及
领导决策提供依据;设备内部租赁及态管理
实现微机化,信息化管理水平断提升③改
善职工习环境,装修职工习室,(转第77页)
·75·配齐桌椅、书柜,配备微机、打印
机等,购入供电CADAutoCAD绘图软件,实现供
电设计制图微机化各单位每位职工配备
习用品,技术员配齐工作用具与技术书籍,仅
项每投入2万元
7 结语
做机电技术管理工作保证煤矿安全产
需要,煤矿质量标准化核问题效机
电管理改善煤矿产环境,减轻劳强度,提高
工作效率企业经济效益,加速煤矿现代化建设
参考文献:
[1] 张铁岗.煤矿安全技术基础管理[M].北京:煤炭工业版社,
2003.
\
·77·
高质量煤矿机电设
一、填空题 1.机电质量标准化分为 三 个等级. 2.全矿机电设备综合完好率为 90%. 3.矿灯完好率95%,井下在用矿灯无 红灯、 ,...
煤矿机电运输是整个矿井生产环节中的重要组成部分,贯穿于矿井生产的各个环节,具有特殊工作多,技术性强,涉及面广的特点....
多功能煤矿机电设备配件定期维修。